São Paulo – Um dos primeiros passos para que pessoas quer empreender é montar um plano de negócio. A tarefa pode parecer custoso, contudo hoje existem algumas ferramentas pra cooperar o empreendedor novato. Livros e softwares são alguns exemplos que não demandam muito investimento. Cynthia Serva, coordenadora do Centro de Empreendedorismo e Inovação do Insper, recomenda que antes de começar a trabalhar no documento, o empreendedor necessita ler a viabilidade do negócio. “É interessante perceber se a ideia é mesmo uma oportunidade de negócio”, alega. Muitos pequenos empresários acreditam que fazer um plano de negócio procura gasto.
Pelo oposto. Júlio Tadeu Alencar, consultor do Sebrae-SP, explica que usar um tempo para elaborar um plano é justamente para que empreendedores minimizem os riscos de perder dinheiro. Veja algumas informações dos especialistas. Para analisar se a tua ideia é de fato uma oportunidade de negócio, a recomendação é usar o sistema Canvas pra fazer um padrão de negócio. Cynthia ressalta que nesta fase inicial a validação da ideia é considerável para que o empreendedor avance e monte um plano de negócio mais robusto. Hoje, existem algumas formas de elaborar um plano de negócio com a socorro de ferramentas gratuitas. A Endeavor tem um ebook que mostra quais são os pontos fundamentais que não necessitam ficar de fora do documento.
Outro exemplo é o software Plano de Negócios do Sebrae. Indicado tal para pessoas que têm uma ideia de negócio, porém não sabem se ela é possível, quanto pra empresários que desejam expandir os negócios. O download é gratuito e poderá ser feito no web site da universidade. A leitura de obras especializadas sobre pode proteger na construção de um plano. Cynthia recomenda o livro “O Segredo de Luisa”, escrito pelo professor e consultor Fernando Dolabela. “Gosto muito do livro visto que é muito didático, e mostra passo a passo como fazer um plano”, explica.
“Inovação em Modelos de Negócios – Business Model Generation”, de Alexander Osterwalder, e “Plano de negócios: seu guia definitivo”, de José Carlos Assis Dornelas, são outros livros que conseguem sanar as dúvidas de empreendedores. Conhecer a fundo o mercado que desejas atuar é importante pela elaboração de um plano de negócio.
Pesquise sobre o perfil de cliente que seu serviço ou produto atenderá e bem como sobre os concorrentes. Ademais, o empreendedor deve se reparar pra quota financeira do documento. Quais são os gastos necessários pra que a empresa funcione? Volume de investimento inicial, a taxa de rentabilidade, o ponto de equilíbrio e a indispensabilidade de capital de giro são fatos indispensáveis.
O plano de negócio não é um documento engessado. “À capacidade que eu vou fazendo, determino o quanto irei investir e como será meu item final”, explica Alencar. Ainda que a empresa neste instante está em operação, o documento precisa ser adaptado aos poucos e de acordo com o avanço do negócio.
São Paulo – Já está comprovado que empreendedores que planejam têm mais oportunidades de ter sucesso. Para pequenas empresas, começar com um plano de negócios poderá evitar prejuízos e surpresas desagradáveis. O planejamento, mas, leva tempo e disposição. No entanto, hoje, diversos especialistas defendem o fim do plano de negócios. Especialmente para startups, a opinião é produzir um Business Model Canvas. “Estamos combatendo plano de negócios por não representarem um ambiente muito bom. Nossa abordagem é a dos modelos de negócios, mais ágeis e destinados a testes de hipóteses”, sinaliza Maria Augusta Orofino, professora da ESPM SP.
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Para outros, o considerável é possuir uma ferramenta que ajude a aprimorar o negócio. “O que o empreendedor tem que apreender é que, dependendo do teu propósito, existe um “plano” de negócio mais adequado”, diz Marcelo Nakagawa, do Insper. Escrito por um dos maiores especialistas em empreendedorismo e planos de negócio do Brasil, este livro é um guia que auxílio, passo a passo, a construir o planejamento da organização.
É uma leitura para iniciantes no tópico. “Plano de negócios: teu guia definitivo”, de José Carlos Assis Dornelas. Este livro, “do papa do empreendedorismo no Brasil”, segundo Márcia, é uma continuação do livro anterior, e traz exemplos práticos que adicionam a leitura. É indicado para que pessoas quer se aprofundar no questão e mostra dicas e conceitos por intermédio de casos.
Com design e linguagem fáceis, esse livro é unanimidade e foi sugerido pela maioria dos professores. “Nenhuma outra ferramenta de administração de organização se popularizou tão ligeiro no mundo e em públicos tão diferentes”, diz Nakagawa. O livro sugere um tipo de plano de negócios chamado “Business Model Canvas”, muito usado por startups. “Antes do plano, hoje o mais relevante é o paradigma de negócios”, sinaliza Pimenta. “Inovação em Modelos de Negócios – Business Model Generation”, de Alexander Osterwalder. Neste livro, o professor e consultor Fernando Dolabela usa uma história como pano de fundo pra tratar de empreendedorismo.