Como líder de um nanico empreendimento que, posteriormente, tornou-se um negócio global, Phil Shawe precisou desenvolver e adquirir recentes habilidades de gestão e liderança. O que é preciso pra comparecer de proprietário de um novo negócio a CEO de uma organização global? Phil Shawe comanda a operação da TransPerfect, um serviço de tradução com sede em Nova York.
Ele começou a empresa há 27 anos, com um ex-parceiro de empreendimentos no tempo em que frequentava a universidade de negócios pela cidade. No decorrer dos anos, tua organização evoluiu de uma ideia de dormitório para uma organização global. 705 milhões e, hoje em dia, emprega 5 1 mil pessoas em o mundo todo. Como líder, Shawe precisou comprar outras habilidades de gestão e liderança pra responder às necessidades da empresa. “Quando uma iniciativa é pequena, com o proprietário à frente das decisões, é tua responsabilidade interagir com a maioria das pessoas todos os dias”, diz ele.
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Empresários e menores empreendedores costumam se envolver em quase todas as áreas de seus negócios por indispensabilidade ou por opção. Mas isto acaba virando inviável quando a organização cresce muito. “A hierarquia horizontal dá certo bem em um time de até oito pessoas. Também, nós de fato encorajamos a equipe a criar níveis e um sistema hierárquico dentro de tuas divisões”, diz ele.
Os cinco mil funcionários da TransPerfect passam por vários tipos de treinamento, de oficinas presenciais a cursos online, uma coisa que Shawe considera fundamental pra cultura da empresa. Com o desenvolvimento da TransPerfect, a equipe de Shawe alavancou economias de escala para retirar mais valor dos treinamento e executivos experientes. “Tentamos construir sistemas que alinhem incentivos, como programas de recompensa financeira ou novas bonificações, que permitam aos funcionários ganharem mais e serem promovidos mais rapidamente, com apoio no sucesso de sua área.
E desta forma nós tentamos sair do caminho”, diz o CEO. Os gerentes da TransPerfect frequentemente unem um executivo experiente de um escritório superior com uma contratação mais recente de um menor escritório em um mercado contrário. Numa pequena corporação você podes, diversas vezes, impor produtividade às ações do proprietário ou de vários indivíduos.
Em alguns casos, até um software ou uma nova ferramenta conseguem socorrer uma iniciativa pequena a se tornar mais eficiente. Em companhias maiores, a produtividade é menos sobre o que uma pessoa conduz determinada tarefa e mais a respeito como as equipes servem ao negócio como um todo. É penoso bem como para os gerentes avaliarem o funcionamento, entretanto Shawe aborda esse dificuldade com observação de variante. 30 1000, nossos sistemas avisam.
Shawe, assim como este vários líderes empresariais de sucesso em empresas de todos os portes, é disciplinado quanto ao exercício do teu tempo. “Se um problema é vasto o bastante, ou é uma questão que tem alcance em toda a organização, desse jeito eu incentivo as pessoas a trazerem-no para mim. Empresários e menores empreendedores costumam se envolver em quase todas as áreas de seus negócios por necessidade ou por opção. Mas isso acaba virando inviável quando a corporação cresce muito. “A hierarquia horizontal funciona bem em um time de até 8 pessoas. Além disso, nós realmente encorajamos a equipe a montar níveis e um sistema hierárquico dentro de suas divisões”, diz ele.
Essa avaliação é especificamente considerável no momento da transcrição das lutas – prontamente em si um fino exercício analítico. Ouvindo 30 segundos de improvisação, que critérios usar pra definir o começo e o término de cada verso? Os CDs de rap duvidosamente trazem encarte com letras, componente que poderia servir de fonte sobre como os próprios autores pensam seus versos e estrofes.
Note-se a longa pausa entre o primeiro tempo do primeiro compasso e a frase “no momento em que”, que aparece apenas no desfecho do segundo tempo. É um uso musical do tempo, uma organização rítmica que pressupõe o beat. No caso do freestyle a capella, sem acompanhamento de base musical, o que acontece é que os rimadores acabam utilizando o tempo com mais elasticidade. Inclusive até quando a ideia do bum-clap os oriente pela construção dos improvisos, é aceitável e mesmo comum que os versos durem mais do que quatro tempos e o “encaixe” seja musicalmente imperfeito.